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Hace una semana el equipo de Ekoos.org organizó un taller en la Asociación de Prensa de Madrid, en el que periodistas y responsables de comunicación de ONG explicaron y debatieron sobre la relación entre ellos y sobre cómo incide en la información que se publica en los medios. Destacamos algunas de las ideas más interesantes:

Javier Erro, especialista en comunicación para el desarrollo y coordinador de PTM Mundubat en Navarra: “ONG y medios tienen desafíos similares porque ambos viven momentos de cuestionamiento social de su credibilidad. (…) Ambos necesitan reinventarse en una sociedad nueva, compleja y marcada por la cultura audiovisual-digital. Para las ONG, el reto es constituirse en fuente informativa no sólo para la captación de recursos sino para la educación para el desarrollo y la presión política”.

Cecilia Furió, Médicos sin Fronteras: “el punto fuerte de las ONG es que pueden ser puente a la realidad a través de testimonios directos, contactos locales y acceso informativo a zonas remotas. (…) Su reto es trabajar para ser consideradas como fuentes de alto nivel con información “no oficial” por los periodistas. ¿Sus puntos débiles? En ocasiones buscan el protagonismo, su información no siempre es publicable y sus actuaciones también deben someterse a la crítica. Respecto a los medios, sus puntos débiles son la poca profundización y especialización en la información humanitaria; todavía conocen poco a las ONG, aunque les interesan sus fuentes”.

Guillermo Algar, responsable de prensa en Médicos del Mundo: “Hay una saturación de los mensajes que enviamos desde las ONGD a los medios, que siguen siendo los mismos (…). Más información no ha redundado en mejor información. (…) Las ONGD tienen que lograr que los medios reflejen su trabajo, no que salgan como marca.”

Isaías Lafuente, ex-redactor jefe de Informativos en la Ser y colaborador de diversos programas: “En los medios, hemos convertido en importante cosas que no lo son tanto, hacemos una información muy administrativa, donde partidos y gobiernos tienen un peso informativo que no se corresponde con la sociedad en la que vivimos (…). La información se mueve entre lo rutinario y lo excepcional, y lo importante es poner mucha imaginación para contar la normalidad (…). Por eso, las ONGD no sólo deben proponer el tema sino también el enfoque”.

David Álvarez, presidente de Solidarios para el Desarrollo: “Las claves de un plan de comunicación de una ONGD son qué queremos comunicar y a quién (…). Es fundamental el desarrollo de las Nuevas Tecnologías, y ejemplo de ello es Amnistía Internacional que le supuso el salto de 15.000 a más de 45.000 socios (…).Como estrategia, apuesto por marcas como ‘Pobreza Cero’, en vez de las marcas de cada una de las organizaciones”.

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¡Muy buenas! El 29 y 30 de noviembre asistimos a las Jornadas Software libre y ONGD. Allí -entre otras cosas- se presentó la “Iniciativa para el impulso del software libre en ONG” creada a principios de 2007 por un grupo de cooperativas y ONG.

Entre otros, sus objetivos son:

• Avanzar en el uso de las TIC dentro del ámbito de la cooperación al desarrollo para disminuir la brecha digital.
• Promover una migración gradual de las organizaciones a entornos libres.
• Crear un espacio de difusión, coordinación e intercooperación de iniciativas vinculadas a las ONGD y la comunidad del software libre.
• Conminar a las Administraciones Públicas en la proliferación de estándares abiertos y libres en las vías de comunicación con las organizaciones.

Una de las charlas más interesantes fue la que impartió Jesús González Barahona de introducción a este fenómeno.

Entre otras cosas, Barahona dijo:

• El software privativo (Windows, Office, etc.) es como si fueras a comprar un coche y la licencia te impidiera que lo puedas prestar a otra persona
• Imagina que compras un martillo rojo y quieres pintarlo de amarillo y hay una ley que te impide pintarlo. Eso es lo que ocurre en la industria del software
• El concepto del software libre está basado en el derecho internacional que te dice que puedes elegir como productor los usos de tu programa. En lugar de poner limitaciones, el software libre da libertades
• Para esto es imprescindible disponer del código fuente, algo que en el software privativo que generalmente utilizamos está oculto
• Quien recibe software libre puede (pero no está obligado a): usarlo como mejor le parezca, donde mejor le parezca; redistribuirlo a quien quiera, por los medios que quiera; modificarlo (y mejorarlo o adaptarlo); redistribuir las modificaciones.
• Con el software privativo no se adaptan programas a necesidades particulares (más allá de lo que se haya previsto). Nos hemos acostumbrado a ver el software como ladrillos, como si fuera algo estanco que no se pueda cambiar en absoluto. Sólo puedes efectuar los cambios que ha previsto el productor. Sin embargo -aunque se vea como un ladrillo- el software es como la plastilina: puedes hacer lo que quieras con él, sólo hace falta el conocimiento.

Jaime Ortiz de IEPALA nos habló del proyecto GPC, Gestión de Proyectos de Cooperación. Se trata de un sistema de software libre completo que quieren desarrollar para gestionar de forma integral proyectos de cooperación.

En su desarrollo están participando siete ONGD: Acsur, SI, Fundación CEAR, FAD, Acción contra el Hambre, IPADE y PTM.

Lo cierto es que, personalmente, las jornadas consiguieron abrirme mucho apetito por conocer más de cerca el software libre y concretamente los proyectos en los que se está trabajando en el sector social. Todo un reto para las organizaciones y para la misma Fundación Chandra.

El pasado viernes 30 de noviembre estuvimos participando, mediante una ponencia sobre la “Brecha Digital”, en la II Cumbre Iberoamericana de jóvenes que se celebró en Madrid, organizada por Fundación Inquietudes.

Brecha digital es un concepto que hace referencia a la “distancia“, “exclusión” o “fractura” entre individuos y grupos (hogares, comunidades, países) que aprovechan las posibilidades de la Red y otras tecnologías de la información y la comunicación, y otros individuos y grupos que no lo hacen.

Evidentemente, es un concepto multidimensional, en el que intervienen diferentes factores (económicos, políticos, de actitud, lingüísticos, edad, de género, de capacidades diversas…) sobre los cuales hay que empezar a tomar conciencia para intentar que no continúe agrandándose la distancia entre “conectados” y “no conectados”.

En Fundación Chandra este tema nos preocupa, y de hecho, se puede decir que desde todos nuestros proyectos intentamos poner todo nuestro esfuerzo para que en el ámbito de nuestra actuación, principalmente dirigida a las entidades sociales pertenecientes al Tercer Sector, esta brecha vaya atenuándose poco a poco. Creemos además que con ello, las entidades sociales servirán de correa de transmisión del mismo objetivo respecto a los colectivos con los que trabajan.

Por ejemplo, en estos momentos, estamos acercando las nuevas tecnologías a las entidades sociales de toda España mediante un proyecto denominado Laboratorio de innovación social, financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, con el cual, visitando 100 ciudades del territorio nacional, tratamos de dar a conocer herramientas fáciles de utilizar y gratuitas para mejorar ámbitos como la comunicación interna y externa de las entidades, gestión del voluntariado, sensibilización…
En el mismo sentido, en Canal Solidario nos hacemos eco de todas las iniciativas que tienen relación con la puesta en práctica de ideas innovadoras por parte de Ong´s, asociaciones…utilizando herramientas de la denominada Web Social, o haciendo un repaso semanal de los blogs más destacados en la sección “Blogosfera“.