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Archivo de January, 2008

¡Hola! Estos días hemos estado en Cooperación 2.0, el encuentro organizado por CTIC en Gijón sobre tecnologías de la información y la comunicación aplicadas a la cooperación al desarrollo.

Como ha habido bastante gente que han pedido la presentación que hemos hecho desde Fundación Chandra, la compartimos.

 

Éste es el desarollo por escrito donde podéis encontrar los enlaces que se citan, cargado en Google docs.

Ismael Peña está haciendo un seguimiento en inglés, yo recojo algunas anotaciones y también hay un blog que recoge ideas.

La pasada semana, concretamente los días 15, 16 y 17 de enero, estuvimos impartiendo las sesiones formativas del Laboratorio de innovación social en Madrid.
Para aquellos que todavía no lo conozcan, el Laboratorio es un proyecto que estamos llevando por toda España con el propósito de acercar las tecnologías de la información y comunicación a las organizaciones sociales, y de esta manera facilitarles muchas tareas de su trabajo diario.

grupo 15

Una de las cosas que nos gusta hacer, tras explicar y practicar algunas de las diferentes herramientas, es pedir a los alumnos y alumnas participantes que visualicen y nos comenten cómo podrían aplicarlas en su entidad. Hay de todo; alguno/a piensa en crear un blog para que el voluntariado en su entidad cuente todo lo que hace, otros/as en abrir un grupo de correo para mejorar la comunicación interna de un equipo de trabajo, y así, muchos más ejemplos variados y muy interesantes, porque al final, lo que más cuenta es la iniciativa y creatividad de cada uno/a.

Al final de la clase, pasamos unos cuestionarios de evaluación de la sesión (los típicos de toda acción formativa) para que puedan comentarnos su impresión del curso. Estos son algunos de los que nos hicieron la pasada semana:

- Creo que sería necesario 2 sesiones de 4 horas porque se va muy rápido y quedan cosas pendientes. De todas formas utilizaremos la comunidad. Me ha parecido de gran utilidad. Muy buena iniciativa. Hablar con Google para que os finacien más sesiones. Seguro que les interesa, je, je
- Muy práctico, claro y oportuno. Clase sencilla y actualizada. Seguid con lo mismo. Felicitaciones.
- Me ha parecido muy interesante , aunque luego depende del esfuerzo y dedicación que haga cada asociación.
- Hubiera estado bien tener alguna sesión presencial más, para completar temas. Pero es de agradecer la posibilidad de mantener contacto online. En general, interesante.

Uno de los comentarios más recurrentes es el que hace referencia a la escasa duración (4 horas) de la sesión presencial. Siempre quieren más. Otro comentario que ha sido frecuente en las evaluaciones en Madrid es el de diferenciar por niveles de conocimientos al alumnado. Esta es una mejora comprensible pero que no siempre es fácil de hacer por causa de tiempo en su gestión y de la subjetividad de quien dice tener un determinado grado de conocimiento, aunque intentaremos aplicarla en próximas ocasiones. De todas formas, tomamos nota de todas ellas porque en cada nuevo taller, intentamos mejorar el anterior.

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Paloma

Habemus lema en Chandra

Pues sí. Hace un par de meses hicimos una dinámica de creatividad en nuestra reunión anual para crear un lema que nos identificase. Lo hicimos internamente porque la verdad es que tenemos muchas y buenas neuronillas creativas por aquí y también porque sale mucho más barato que ir a una agencia de comunicación, todo hay que decirlo. Pero lo cierto es que es más difícil de lo que pensamos resumir en ocho palabras lo que nos identifica y lo que nos mueve, y además, hacerlo de forma que transmita (emociones, cercanía, inspiración…).

Hubo algunas propuestas interesantes, votación y consenso. Salió elegida la propuesta de Neyda, que gustó mucho en general. Y ahora que ya ha pasado por diversas “instancias”, es oficial: Habemus lema.

Fundación Chandra
“El mundo que soñamos, la tecnología que vivimos”

¿Qué os parece?

Paloma

2008, el año del video

Youtube va a ser uno de los proyectos mimados de Google para este 2008. No creo que a nadie le sorprenda, dado el entusiasmo con el que los internautas se han lanzado a crear, difundir, visualizar y comentar millones de vídeos realizados para todos los gustos y fines: humorísticos, “realities”, comerciales, informativos, y un largo etcétera.

También los medios – New York Times, 20Minutos.es, Soitu.es- han decidido apostar desde ya por la información audiovisual; algunas ONG como Ecologistas en Acción -pionera en sacar su propio .tv en Internet-, Greenpeace –también ha estrenado su canal online-, Intermón o Amnistía se han lanzado con fuerza -y con recursos, todo hay que decirlo- al mundo del vídeo en Internet.

Y si bien éstas son organizaciones grandes, hay otras muchas ONG con muchos menos recursos que también han descubierto las posibilidades comunicativas y participativas con la ciudadanía –socios o no socios, voluntarios, simpatizantes o espontáneos, da igual- , sin tener que pasar por el filtro de los medios de comunicación.

Basta tener un móvil con multimedia, o una simple cámara digital y algo que contar de vuestra organización, vuestro trabajo o vuestro entorno para poder realizar un vídeo. Y como muestra, botones varios:

La entidad de protección de animales El Refugio, explica su trabajo durante 2007

Felipe y Olga, del Laboratorio de Innovación Social de Fundación Chandra, explican cómo hacen los “laboratorios”

El “making off” del vídeo de “Rapsodas del barrio”, poesía clásica a ritmo de hip hop en el barrio de Orcasitas (Madrid), dentro del programa de integración social de la Fundación Tomillo.

Y si quieres saber más sobre el tema… puedes echar un vistazo a los materiales que tenemos

Reunión anual del programa de Voluntariado Corporativo

Hace apenas unas semanas, CRSwire.com publicaba que el 90% de las 500 empresas destacadas por la revista Fortune cuentan con programas de voluntariado para sus empleados-también llamado voluntariado corporativo-. Y añaden: “A través de este tipo de voluntariado las grandes, medianas y pequeñas empresas pueden conseguir cambios en la forma en que la iniciativa privada contribuye al bien público”.

En EEUU y algunos países europeos, la responsabilidad social corporativa en general, y el voluntariado corporativo en particular, va unos años por delante. En España, los programas de voluntariado corporativo van despacio, pero cada vez hay más empresas españolas que lo están incorporando de una u otra forma. En el caso de las empresas participantes en el programa de Voluntariado Corporativo de Fundación Chandra, la experiencia supone un aprendizaje constante para todas las partes implicadas, y el poder compartir y debatir esos aprendizajes, una oportunidad que tiene lugar una vez al año, en la reunión multiempresa organizada por la fundación.

En la última reunión anual a la que asistieron Grupo VIPS, DKV, Bankinter, Accenture y BBVA, se trabajaron algunos de los principales retos de las empresas en este tema y surgieron algunas ideas interesantes sobre la experiencia del voluntariado corporativo en estas empresas:

1. Al definirse la política de RSE de una empresa, se debe tener en cuenta la opinión de la plantilla. Es claramente insuficiente una comunicación vertical desde la Dirección donde los empleados son sólo receptores de esa información.

2. El empleado es el protagonista en este tipo de programas, donde se cuenta con su participación. El papel de la empresa es de “facilitadora” de este tipo de actividades como parte de su acción social.

3. El empleado o trabajador debe contar con los cauces necesarios para aportar sugerencias, ideas o comentarios que permitan conformar la RSE de su empresa desde la base. De esta forma, la acción social será más cercana a la realidad social de la plantilla.

4. Tendencia a “formalizar lo informal”: si en una compañía muchos de sus trabajadores ya son voluntarios, colaboran con una ONG o incluso se desarrollan proyectos solidarios en el entorno de la empresa, ¿por qué no apoyar esas iniciativas en vez de buscar nuevos proyectos?

5. En este ámbito, las empresas no deben mirarse como competidoras; la colaboración entre empresas puede ampliar, enriquecer y mejorar el impacto de sus iniciativas en RSE.