Fundación Chandra

Seguimos con el empeño de llevar el voluntariado a todos los rincones, de que existan opciones para participar dónde, cómo y cuándo cada persona decida y de aunar esfuerzos en la generación de soluciones para problemas cada vez más complejos.

Por esto el equipo de Voluntariado (hacesfalta.org y voluntariadocorporativo.org) ha organizado un encuentro para responsables de voluntariado en ONG y las personas que gestionan estos programas en las empresas bajo el lema ¡Sentémonos a hablar de Voluntariado Corporativo!

Pasamos una mañana acercándonos, conociéndonos, poniéndonos cara y escuchando todo eso que muchas veces en el día a día no nos paramos a decirnos: ¡Nos necesitamos para cambiar el mundo!

Hubo claves que nos van a ayudar a avanzar:

• En un mundo cada vez más interconectado, en esta sociedad del conocimiento, es imposible que un sólo agente transforme la realidad.
• Todas las personas, en diferentes medidas, somos responsables en la generación de cambios y para ello tenemos que juntarnos. Hay que hablar más, tenemos que practicar la sinceridad y la humildad.
• Pasar de las actividades puntuales a los procesos, del corto al largo plazo, pensar en clave estratégica.
• Alinear esfuerzos con alianzas en las que todas las partes ganen (poniendo en el centro a las personas y colectivos más vulnerables).
• Transformar desde la cotidianeidad…

Reflexionamos sobre el camino recorrido, los obstáculos que nos hemos encontrado, o lo que hemos intentado ya y no ha funcionado. Y dimos un paso más pensando qué vamos a hacer en el futuro, qué tenemos que hacer que todavía no hemos hecho.

Nos hemos quedado con muchas frases-fuerza en este encuentro:

hemos recogido estas y muchas más en twitter (búscalas por #empresaong)

El grupo se llevó deberes a casa, a partir de ahora nos toca trabajar. Ya sabemos que el primer paso para cambiar es la toma de conciencia; ahora vamos a seguir caminando por la transformación social… Es hora de contagiar a otras organizaciones (lucrativas y no) a organismos públicos, a entidades educativas y, sobre todo, es hora de contagiar emoción a todas las personas que nos rodean. ¡Es posible el cambio si todos empujamos en la misma dirección!

Nosotras cerramos la sesión con algo que nos enseñó la Bruja Averías de pequeñas… “Sólo no puedes, con amigos sí” y con nuestro compromiso de seguir lanzando puentes de encuentro fuera y dentro de la red para lograr una sociedad más comprometida y participativa en la que cada persona sea protagonista de un mundo más justo y sostenible.

¿Quién estuvo allí?

Equipo empresas: Ana Sualdea (Accenture), Ana Gascón (Banco Popular), Ana Sequi (Barclays), Joaquín Santos (BBVA), Marta Lamas (British Telecom), Anna Ruset (Cajamar), Francisco Peña (DKV Seguros), María Morell (Grupo VIPS), Beatriz Alcaide (Iberdrola), María José Plaza (Fundación Mapfre) y Jorge Solana (Universidad de Alcalá)

Equipo ONG: Miguel Angel Rivas (AFANIAS), Ana Eseverri (AIPC Pandora), Iciar Lumbreras (Cooperación Internacional), Nieves Morales (Cruz Roja), Angela Díaz-Ambrona (Fundación Balia), Raquel Greciano (Fundación Junior Achievement), Charo Escudero (Fundación Padre Garralda), Tais Rodriguez (Fundación Rais), Marga Fernandez (Secretariado General Gitano), Marta Raimundo (Fundación Voluntarios por Madrid) y Federico García (SEO Birdlife)

Equipo Fundación Chandra: Marisol García, Diego Lejarazu, Paola Villa, Nuria Sánchez, Felipe Giner y Arancha Cejudo. Apoyando en la dinamización: Miguel Leiva y Cano de Lapso5.

¿Dónde? En el HubMadrid ¿Cómo? Organizado por Fundación Chandra y financiado por el Ministerio de Sanidad y Política Social ¿Cuándo? El miércoles 24 de febrero de 2010

Más información en Twitter (twitter/hacesfalta) y en flickr (flickr.com/fundacionchandra)

Nos gustan especialmente los proyectos en los que la gente puede implicarse en causas con las que se siente identificados. Por eso, hace unos meses, cuando Ecodes nos animó a sumarnos a la aventura de crear una revista digital de periodicidad mensual que recogiera ideas, propuestas y experiencias de empresas, organizaciones no lucrativas o administraciones públicas que están trabajando sobre la sostenibilidad del planeta con un enfoque positivo, nos gustó la idea.

En enero hemos lanzado el primer número de EsPosible, dedicado a los retos que afrontan las empresas ante el cambio climático.

Ahora acaba de salir el segundo número, dedicado a analizar el empleo verde como apuesta frente a la crisis económica, social y medioambiental que vive nuestro país. Este número incluye diferentes experiencias ya existentes en varias partes del mundo, y entrevistamos a Joaquin Nieto, presidente de honor de SustainLabour , quien explica cómo la creación de empleo verde directo o indirecto no sólo abarca las energías renovables, sino que se puede extender a otros sectores más tradicionales como la construcción o el transporte.

La firma invitada en este número es Ana Leiva, Directora de la Fundación Biodiversidad, que viene trabajando este tema desde hace años desde distintas perspectivas.

Algunas llamadas, bastantes mails y otras aportaciones espontáneas preguntándonos qué podían hacer y qué hacíamos nosotros desde Chandra a raíz del terremoto ocurrido en Haití nos han llevado a abrir una lluvia de ideas interna sobre cómo desde Chandra y nuestros proyectos podemos ayudar cuando ocurre una catástrofe como la ocurrida en el país caribeño.

Kike, el responsable de sistemas, proponía no ser reactivos sino proactivos y denunciar emergencias antes de que se conviertan en catástrofes y crear una herramienta para visualizarlo fácilmente.

Marta, responsable de SolucionesONG.org proponía crear una zona especial en la que los asesores expertos en cooperación pudieran ofrecerse y colaborar directamente con las organizaciones que requirieran refuerzos o asesoramiento adicional.

Diego, de voluntariadocorporativo.org, era partidario de retomar la sección de Conflictos olvidados o Lupa de los conflictos que existía en Canalsolidario.org para mostrarlas y hacer seguimiento de cómo van una vez pasado el momento de crisis.

Y a raíz de eso se abrió el debate sobre si debíamos focalizarnos en visibilizar y trabajar por las “emergencias permanentes” que hay en el mundo, y llamar la atención sobre ellas con una iniciativa conjunta alimentada desde los proyecto, o bien crear un “protocolo de trabajo” para responder de forma coordinada y conjunta a una emergencia puntual, ya que es cuando la sociedad -ciudadanía, empresas y periodistas – demanda información y cauces de colaboración y participación (vía voluntariado, donaciones económicas o en especie, etc.).

Y de ahí, llegamos a la conclusión de que ambas acciones no son incompatibles, que podrían ser incluso complementarias, así que estamos ahora en proceso de definir un “protocolo” y la iniciativa de alerta y sensibilización (por llamarlo de alguna forma).

En el caso de Haití, cada proyecto ha respondido en el marco de su propia actividad:

• CanalSolidario.org ha publicado un especial de Haití con información actualizada a menudo elaborada por las propias entidades, así como una relación de ONG que ya estaban en el terreno antes del terremoto con sus nº de cuentas.
• Desde ekoos.org se abrió el debate sobre la cobertura mediática de la catástrofe y el papel de los periodistas, que ha sido bastante cuestionado.
• En Hacesfalta.org, ante la avalancha de mensajes de personas que deseaban coger el avión para ir a Haití a ayudar, difundieron dos noticias explicando qué significa y exige ser voluntario en situaciones de emergencia y cómo ayudar a Haití desde España.
• Desde el equipo de Voluntariadocorporativo.org difundieron información sobre ONG que ya estaban trabajando allí y también sobre donaciones a Haití de las propias empresas que participan en el programa de voluntariado corporativo y sobre las ONG que estaban trabajando ya allí. También destacaron algunas oportunidades de voluntariado que publicó Cruz Roja para atender los call center.

Y tú ¿qué creeis que podríamos hacer más desde Chandra para ayudar cuando haya una emergencia puntual? ¡Cuéntanoslo!

* La imagen es de AX, en Flickr

Este año, además de cumplir 10 años, en la fundación Chandra vamos a vivir diversos cambios. El primero, es este relevo que se produce en el máximo organo de gobierno de la fundación: el patronato.

A lo largo de esta década, la presidencia ha recaido en José Martín Gtz. de Cabiedes, quien fundó esta entidad junto con Catalina Parra impulsado por su propia experiencia como voluntario y por el convencimiento de que siempre podemos hacer más. Ahora, tras 10 años dedicado a hacer crecer y desarrollar la Fundación Chandra, José Martín pasa el relevo de la presidencia a Catalina Parra, cofundadora de Chandra, al tiempo que Maite Arango, vicepresidenta del Consejo de Administración del Grupo VIPS, ostentará la vicepresidencia.

“Fundación Chandra se ha consolidado como la entidad de referencia en el aprovechamiento de Internet para facilitar un mejor conocimiento e implicación de la sociedad en causas solidarias. Nuestro objetivo es seguir creciendo con pasión, calidad y eficiencia para conseguir que cada vez más gente e instituciones se involucren activamente en cambiar el mundo”, ha dicho la nueva presidenta, Catalina Parra.

Por su parte, Maite Arango explica que “estamos en un momento de grandes cambios. Todos sabemos que hay que actuar, y sin duda hay muchísimas personas dispuestas a hacerlo en cuanto se les ofrezca la oportunidad. Debemos aprovechar las nuevas tecnologías – Internet, redes sociales, móviles-, para lograrlo. Ése será nuestro gran reto”.

¿Quieres conocer mejor quiénes integran nuestro patronato? Aquí los encontrarás a todos.